吉林省歌舞團改革發展紀實
錄入時間:2012/3/6 11:45:00 來 源:中音在線 [音樂教程]
在全團的努力下，令人震撼的成效顯現了：《長白神韻》省內演出場場爆滿、一票難求。在全國“兩會”期間晉京演出，不僅受到了首都專家和觀眾的廣泛好評，還特別受到了李長春同志的充分肯定與高度評價。
“希望你們在這個基礎上進一步精雕細琢，打入全國市場，并進一步走向世界。”從北京回來，劉春梅既為成功而興奮，更為如何實現中央領導的指示而深思。為此，她率領團領導班子采取了一系列措施：
——政治建團，用科學理論武裝全團人員頭腦。除了傳達學習中央、省委的有關精神外，針對演藝人員的素質狀況和工作特點，創編了《學習活頁典選》，人手一冊，幫助大家領會黨的創新理論的基本觀點。此做法受到了省委常委、省委宣傳部部長荀鳳棲的肯定，并在全省予以推廣。
——建章建制，完善法人治理結構。分6輯37個方面編制了《吉林省歌舞團有限責任公司規章制度匯編》，作為內部“法規”頒布實施。不要小看這本小冊子，它也創造了省歌舞團歷史之“最”呢!
——提煉確定省歌精神、省歌作風和省歌人的核心價值觀。省歌精神：創新、求精、團結、拼搏。省歌作風：4個3，追求3個零：零事故、零失誤、零遺憾;堅持3個精：精心的態度、精細的過程、精品的成果;遵從3個嚴：嚴格要求、嚴格訓練、嚴密組織;做到3個勤：勤學習、勤培訓、勤總結。省歌人核心價值觀：“二為”(為人民服務、為社會主義服務)，“雙馨”(德藝雙馨)，“三出”(出人出戲出效益)。
——堅持把社會效益放在首位。劉春梅常說：“一定要把社會效益放在第一位，即使轉制改企，也必須堅持社會效益與經濟效益的有機統一。”為實現這個理念，不管多忙她都堅持下鄉演出。盛夏，她帶隊去伊通縣大孤山鎮為農民義務演出;嚴冬，她又帶隊去蛟河市農村慰問演出。媒體約劉春梅去社區教唱《樓道之歌》，她欣然應允并組織全團參與。2011年，上級考慮省歌外出演出任務太重，沒有給他們安排具體的“三下鄉”任務，可省歌舞團這一年的“三下鄉”比往年還多。社區、農村、孤兒學校、監獄，到處都有省歌舞團的影子。劉春梅說：“這種演出雖然沒有經濟效益，但社會效益明顯，我們必須承擔。”
劉春梅和她帶領的省歌舞團堅持抓鐵有痕、踩石有印的工作作風，無論大型活動還是小型演出，無一例外。吉林省慶祝中國共產黨成立90周年大型文藝演出《光輝歷程》，上級決定由劉春梅擔任總導演、總協調，省歌舞團擔任主演單位。前后僅用一個月時間，涉及幾十個單位800多位演職員，演員的數量超過了劇場一樓的座位數。為了確保演出成功，她晝夜奮戰，終于創造了我省演出史的“10個之最”。過度的疲勞，整天的呼喊，使她的“金嗓子”沒聲了。治療期間，她不能說話，便用寫字和比劃實施指揮。她的幾部手機經常是這部沒接完那部又響起來，端著盒飯跑著指揮是她特有的風景。
2011年9月，劉春梅率省歌舞團代表國家去俄羅斯參加“感知中國”吉林文化周活動，在克里姆林宮國家大劇院演出《長白神韻》。如此大規模的整場演出，舞美裝臺就需要三四天時間，而活動安排只有4小時準備。有人主張準備工作減掉一些程序，“不行!”劉春梅堅決否定。她創造了多路交叉運作法，使所有準備活動全部在4小時之內完成，不僅創造了省歌舞團成立近60年之“最”，也創造了出國文藝院團大型演出之“最”。演出獲得巨大成功，受到了俄官方和廣大觀眾的高度贊譽，掌聲、歡呼聲達8分鐘之久。省歌舞團為中國爭了光，為吉林揚了名，再次受到中央有關領導和部門的好評。劉春梅也由此獲得了“春梅傲雪”的雅號。
今春風光好，前程路漫漫。劉春梅和她帶領的省歌舞團在前進路上雖然還將面臨很多困難與挑戰，但只要保持凝聚這種春梅傲雪的精神，就一定會演繹出最美好的長白風骨、關東神韻!(來源：吉林日報/記者 龔保華)
(編輯/石磊)
