各行各業(yè)都有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也有自己的質(zhì)量監(jiān)督體系。從乳品、醫(yī)療、美容、餐飲，到建筑、農(nóng)業(yè)、制造、酒店等，不管是第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)還是服務(wù)行業(yè)，只要生產(chǎn)出產(chǎn)品，提供大眾消費(fèi)，就一定有質(zhì)量和定價(jià)。只要有質(zhì)量，那就一定有質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督。這就像地球上再輕的物體，都必然受到地球引力約束一樣。所以，只要是公開售票和供大眾消費(fèi)的文藝作品，也應(yīng)該有質(zhì)量及質(zhì)量監(jiān)督的存在，比如舞臺(tái)演出、電影、廣播、電視、演唱會(huì)、展覽、戲劇、書畫等。這樣消費(fèi)者的權(quán)益能得到保障，上級(jí)部門也能對文藝作品的生產(chǎn)者行使問責(zé)機(jī)制。本文主要討論表演藝術(shù)作品。

　　然而長久以來，對文化產(chǎn)品和文藝作品的質(zhì)檢，僅僅停留在“不出事故即成功”的套路上，屬于非常低的下限。打個(gè)比方，一場沒有演員跌入樂池，沒有舞臺(tái)燈爆裂或墜落導(dǎo)致人員受傷，沒有火災(zāi)或斷電，不出現(xiàn)觀眾騷亂的演出，即為成功。如此“零事故=成功”的演出界規(guī)則，等于“不吃壞肚子的食品即為合格”，屬于管理界無為而治，評(píng)論界無動(dòng)于衷，消費(fèi)者無能為力的“三無”現(xiàn)象，亦凸顯演出行業(yè)的亂象叢生和固步自封。文化大繁榮，絕不應(yīng)該是這樣的無序發(fā)展。應(yīng)該有相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，把文藝作品的質(zhì)量，關(guān)進(jìn)制度的牢籠。

　　每逢這時(shí)，總會(huì)有一種觀點(diǎn)跳出來。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，藝術(shù)不分高低貴賤，所以藝術(shù)生產(chǎn)也不存在質(zhì)量優(yōu)劣和藝術(shù)水準(zhǔn)高下，否則就是對藝術(shù)家不尊重，對演出主辦方、出資方、主管單位和指導(dǎo)單位不敬。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，票房決定一切，演出質(zhì)量由票房收入多寡決定。這兩種觀點(diǎn)都不符合唯物主義的價(jià)值觀。前者屬于“一刀切”，后者是“唯錢是舉”，都在刻意回避一個(gè)不爭的事實(shí)：質(zhì)檢。

　　不過可以肯定一點(diǎn)，文化產(chǎn)品和藝術(shù)作品的質(zhì)量監(jiān)督，肯定比一件體恤衫的質(zhì)檢要復(fù)雜得多。所以，藝術(shù)和文化，不能成為文藝產(chǎn)品逃脫質(zhì)量監(jiān)督的借口。相反，越是難以用簡單規(guī)則丈量質(zhì)量的產(chǎn)品，就越需要接受一套復(fù)雜的、規(guī)范化的質(zhì)量體系的檢查和監(jiān)督，比如表演藝術(shù)。

　　也許英國最近出臺(tái)的一套制度，能成為他山之石。英國文化理事會(huì)(Arts Council England)今年下半年正式推出了“文化與藝術(shù)作品質(zhì)量評(píng)估體系”(Quality Metrics，下文簡稱“體系”)。簡單地說，英國藝術(shù)理事會(huì)肩負(fù)著文化政策、撥款方案和五年計(jì)劃的制定。雖然撥款經(jīng)費(fèi)逐年減少，但旗下的國有或接受政府撥款的文化機(jī)構(gòu)，都視其為“娘家”。這也奠定了英國藝術(shù)理事會(huì)的話語權(quán)和權(quán)威性。

　　這套體系簡而言之，就是“在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，通過自我評(píng)估、同業(yè)評(píng)估和大眾評(píng)估，以對藝術(shù)和文化作品質(zhì)量做出鑒定的體系”。其中接受自我、同業(yè)和大眾評(píng)估的有九條原則，只接受自我和同業(yè)評(píng)估的有三條原則。自我、同業(yè)及大眾評(píng)估的有文藝作品的概念、形式、與眾不同之處、挑戰(zhàn)性、精彩程度、地域影響、現(xiàn)實(shí)意義和嚴(yán)謹(jǐn)性等。僅限自我和同業(yè)評(píng)估有文藝作品的原創(chuàng)性、風(fēng)險(xiǎn)性和優(yōu)異性。體系經(jīng)過三個(gè)階段的發(fā)展。第一階段是試點(diǎn)階段，至2013年止在曼徹斯特的八個(gè)藝術(shù)機(jī)構(gòu)試點(diǎn)運(yùn)行。第二階段是2015年至2016年在英國藝術(shù)理事會(huì)旗下的150家國有院團(tuán)、博物館及接受政府資助的場館試運(yùn)行。在此期間，接受評(píng)估的有400個(gè)項(xiàng)目，收到觀眾反饋2萬多條，同業(yè)評(píng)估1035條，自我評(píng)估1357條。第三階段，便是把這套體系納入2018-22的五年計(jì)劃中去。體系會(huì)對藝術(shù)機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目今后得到政府資助的多寡，產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，也是撥款單位評(píng)估資助項(xiàng)目質(zhì)量的重要依據(jù)。

　　英國的表演藝術(shù)機(jī)構(gòu)，長久以來廣為受到中國機(jī)構(gòu)的青睞并紛紛效仿，其中科文特花園皇家歌劇院、莎士比亞環(huán)球劇場、英國國家歌劇院、英國國家話劇院、皇家音樂學(xué)院等，均是國內(nèi)演出舞臺(tái)的常客，也是大量中國政策制定者及藝管人才培訓(xùn)的去處。因此，這套體系，相信對中國施行表演藝術(shù)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢查，繼而上升到對生產(chǎn)者和決策者的問責(zé)機(jī)制以及對申請國家基金或補(bǔ)助的國有院團(tuán)的文藝作品的批準(zhǔn)，具有突破性的借鑒價(jià)值。唐若甫　　音樂周報(bào)

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