保利劇院管理公司也為院團提供了不少專業化的服務。據郭文鵬介紹，各地院團為了當地的節慶活動和國家獎項排演了不少精品節目，但演一次就進倉庫了，造成了資源的浪費，而保利根據市場需要提出巡演標準，為這些精品提出“瘦身計劃”，讓一個動則幾百人的大劇目，輕裝上陣，在不減藝術效果的同時，壓縮演職人員規模，把硬景變軟景，節約成本。讓進倉庫的劇目活起來，走到全國各地的大劇院中，整合了演出資源，促進了區域的演出交流，使川劇、越劇、滬劇、淮劇等一些地方劇種向全國傳播。

　　國外鏈接

　　法國

　　巴黎市政府規定，對巴黎歌劇院這樣的老劇院要定期進行維修，維修費用由政府承擔。同時對于歌劇院的日常經營管理，政府也要給予一定的經費保障。如巴黎歌劇院和巴士底獄歌劇院，一年的費用開支大約9000萬法郎，政府每年補貼65%，約6000萬法郎，自營收入3000萬法郎。

　　德國

　　德國政府把劇院列為公益性文化設施，不要求劇院以營利為目的。政府要求劇院必須多演出，而不必去考慮經濟收入。劇場的演出費用大部分則由政府補貼。如德國美因茲大劇院一年的費用支出為4000萬馬克，劇場通過演出收入約占費用支出的20%，80%的費用支出由政府補貼，州政府與市政府各補貼50%。

　　美國

　　美國采用政府投資與民間捐贈相結合的方式進行劇院的建設。例如，位于美國費城的克莫爾藝術中心，建成于2001年12月，總投資約2.7億美元，其中政府投資2.4億美元，民間克莫爾個人捐贈3000萬美元，所以政府用克莫爾名字命名為克莫爾藝術中心。

　　日本

　　日本與韓國的劇院建設一般由政府全額投資。比如，日本的滋賀縣立藝術劇場總投資(不包括土地)250億日元，由政府全額投資。

　　韓國

　　韓國的全州韓國之聲大劇院，建筑面積10萬平方米，總投資2138億韓元，全部建設經費由政府投資。(來源：光明日報)