中國鋼琴產業的基本狀況

　　據中國樂器協會和國家輕工業樂器信息中心統計，2010年中國鋼琴總產量達到38.18萬架，同比增長17.85%，其中，立式鋼琴產量36.06 萬架，同比增長17.98%，三角鋼琴2.10萬架，同比增長15.20 %，在統計的27家鋼琴企業中，有70.37%的鋼琴企業產量比上年有所增長，其中，珠江鋼琴公司產量達到100030架，突破10萬架大關，同比增長17.05 %，占中國鋼琴產量的26.20%。珠江鋼琴公司不僅是中國鋼琴制造業第一個突破10萬架產量的企業，也是世界鋼琴史上繼日本雅馬哈公司之后第二個達到10萬架鋼琴年產量的企業。其它鋼琴企業，如，北京星海鋼琴41113架，同比增長5.66%，占中國鋼琴產量的10.76%，杭州雅馬哈鋼琴40850架，同比增長19.94%，占中國鋼琴產量的10.69 %，宜昌金寶鋼琴33209架，同比增長32.82%，占中國鋼琴產量的8.7 %，海倫鋼琴20577架，同比增長42.74%，占中國鋼琴產量5.38 %。年產1萬架以上的鋼琴企業有9家，總產量達到29.07萬架，占中國鋼琴產量的76.13%。2010年，中國三角鋼琴產量達到21071架，同比增長15.20 %，在全部25家三角鋼琴生產企業中，年產1000架以上的達到8家，有16家企業三角鋼琴產量比上年有所上升。

　　2010年中國鋼琴出口形勢也比上年有明顯回升，共計出口鋼琴59295架，同比增長21.43%，其中立式鋼琴52915架，同比增長23.52%，三角鋼琴6380架，同比增長19.34%。

　　中國鋼琴主要出口區域為歐洲、亞洲和北美洲，2010年共計出口鋼琴55417架，占中國鋼琴總出口量的93.45%，同比增長23.05%，其中出口歐洲20179架，同比增長13.26%，出口亞洲18063架，同比增長19.67%，出口北美洲17175架，同比增長42.24%。主要增長點是出口美國鋼琴有較大幅度增長，立式鋼琴12447架，同比增長54.33%，三角鋼琴2506架，同比增長9.62%，出口非洲總計368架鋼琴，比上年減少了98架，下降21.03%。

　　2010年中國鋼琴進出口形勢發生重要變化，首次出現進口鋼琴數量高于出口的情況。2010年中國從世界24個國家進口立式和三角鋼琴共計66872架，同比增長41.74%，高于中國鋼琴出口12.77個百分點。立式鋼琴進口多于出口9887架;其中，從日本進口立式鋼琴38046架，同比增長18%，從韓國進口立式鋼琴21056架，同比增長110.92%。

　　回顧2010年，經對部分鋼琴企業和琴行了解，被訪者普遍反映認為過去一年中國鋼琴產業生產經營形勢呈現企穩回升趨勢，產業與產品結構正在發生變化，主要有以下特點：

　　1、中國鋼琴產業開始出現洗牌跡象，品牌鋼琴產量明顯增加。

　　自本世紀初，中國鋼琴企業“風起云涌”，大有諸侯分爭，群雄四起的“戰國”味道，經過十年來的發展演變，中國已成為國內外公認的世界第一大鋼琴生產國，中國鋼琴的產品質量也有明顯提升。同時，近年來“優勝劣汰”的也開始在中國鋼琴產業顯現，一批品牌鋼琴脫穎而出，如國產鋼琴珠江、星海、海倫，外國鋼琴雅馬哈、卡瓦依等品牌鋼琴產量不斷增加，珠江鋼琴率先突破10萬架大關，與去年相比增長幅度達到17.05%，星海鋼琴產量也有5.66 %的增長率。海倫鋼琴產量增長幅度達到42.74%。外資品牌的日本雅馬哈鋼琴產量連續幾年攀升，2010年產量達到40850萬架，同比增長19.94%，五年時間產量增長2.6倍。日本卡瓦依鋼琴與北京星海和宜昌金寶分別建立合作生產企業，業內稱為“北卡”和“宜卡”，產品產量和質量都有較大提升，2010年卡瓦依鋼琴在中國兩家鋼琴廠共計生產量約25000架左右。以上品牌鋼琴占中國鋼琴總產量的比例有較大提升。

　　其它如，哈曼尼、施特勞斯、世正、嘉德威、博斯納、摩德利、門德爾松、公爵、博蘭斯勒等鋼琴，產品產量也都穩中有升，保持一定市場份額。而集中在上海、浙江、遼寧等地，產量在1000架左右的鋼琴廠受外部環境影響，明顯感到壓力越來越大，2010年鋼琴產量有減少的趨勢，部分企業減產，部分企業正在考慮另起爐灶，中國鋼琴產業洗牌跡象初見端倪。

　　2、人民幣匯率升值、原材料價格上漲，勞動力工資上升是影響鋼琴產業發展的三道坎。

　　多位企業被采訪者表示，雖然2010年中國鋼琴行業相比前兩年有所回暖，但人民幣升值，原材料價格上漲，勞動力工資上漲等三大因素仍對中國鋼琴企業的發展構成很大影響，這三大因素也是令中國鋼琴行業出現洗牌的直接原因。為此，中國樂器協會就以上三大因素對鋼琴成本的影響進行調查。一是人民幣升值，2009年12月31日，1美元兌人民幣6.828元，2010年12月31日，人民幣匯率中間價是1美元兌人民幣6.6227元， 一年時間，人民幣對美元升值3.01%，這意味著每架鋼琴利潤降低249.38元;二是原材料價格上漲，據初步測算，每架鋼琴受木材、黑色金屬、有色金屬、紡織品等原材料價格上漲影響，每架鋼琴成本增加350元人民幣以上;三是勞動工資的影響大約為每架鋼琴增加160元人民幣成本。以上三項相加每架鋼琴成本增加759.38元。這些外部因素對中國鋼琴行業的影響表明，中國鋼琴行業依靠廉價勞動力和原材料的生產優勢已經基本不存在了，只有依靠轉變經濟發展方式，提高產品附加值的企業才能夠保持生存和發展，而哪些無法承受外部壓力的企業只能在市場競爭中自生自滅。

　　3、鋼琴生產企業加快經濟發展方式轉變，企業核心競爭力不斷增強。

　　前幾年，外部環境早已構成對中國鋼琴產業的威脅，一些具有世界鋼琴發展戰略眼光的企業家們開始把加快經濟發展方式轉變作為企業抵御風險挑戰，提高企業自身核心競爭力的重要戰略思考，并在2010年取得突出成效。

　　廣州珠江鋼琴集團股份有限公司，2010年“加快轉變 創新發展”，在完成領導班子順利交接后，新班子團結帶領全體員工，貫徹全面、協調、可持續的發展觀，堅持科學發展再創新，積極以全球視野、戰略思維謀劃發展，企業經濟始終保持高位運行。這一年，珠江鋼琴被國家科技部、國資委、全國總工會聯合認定為“國家創新型試點企業”，被文化部認定為“國家文化產業示范基地”，被國家標準化委員會認定為“國家AAAA級標準化良好行為”企業，珠江鋼琴集團狠抓“三個重點、五個推進”，完成編制“十二五”企業發展規劃，重點圍繞“股改上市及國企改革最終模式”籌劃上市工作，重點培育新興產業成為新的經濟增長引擎;推進以國家級企業技術中心為主體，建設國家創新型企業的企自主創新體制、推進擴大內需和穩定外需協調發展、推進社會化管理工作，堅持以人為本，實現在職員工待遇與效益同比增長機制、推進內部管理提升，支撐經濟發展方式轉變、推進節能環保，促進人文環境和諧。原珠江鋼琴董事長，現任廣州市國資委主任黃偉林在接受記者采訪時說：“過去一年中國樂器行業加速向高端發展。2010年珠江鋼琴產銷規模一舉突破10萬大關，創造了中國鋼琴行業新的里程碑。這是全體珠江鋼琴人高度重視創新，長期堅持技術創新、品牌創新、營銷創新、管理創新、體制機制創新，努力打造技術珠江、質量珠江、責任珠江，從而贏得市場和消費者的信賴，產銷穩步增加的結果。”

　　北京星海鋼琴集團公司，2010年也順利完成了新老班子交替，新領導帶領廣大職工堅持以市場為導向，不斷完善營銷政策;堅持以市場為目標，持續強化品牌建設;堅持以市場為出發點，促進產品創新;堅持以市場穩固為使命，強調質量是企業的生命線。企業主要經濟指標有了突破性進展，全面實現了年初的預定目標，鋼琴年產41113臺，主營業務收入達到5.65億元;生產組織基本適應市場變化;低成本、低消耗的意識和行動增強了企業的盈利能力。人事制度改革不斷深入，分配制度的改革也有了一定的突破,新產品不斷投放市場，質量管理不斷深入，出口業務止滑回升;企業思想文化建設與經濟工作緊密結合。

　　海倫鋼琴股份有限公司，2010年公司業績進展較快的一年，鋼琴總產量增長了42.74%，三角鋼琴產量增長19.28%，出口鋼琴數量增長63.20%，在歐洲和美國市場都有較大增長。海倫鋼琴已開始進入全盤歐式鋼琴設計的二代鋼琴體系，進入精細化鋼琴設計階段，基本脫離日本鋼琴設計模式，，2010年申報國家專利20余項。此外，海倫鋼琴公司進一步加強企業規范化管理，積極籌備股票上市。