2009年我國樂器行業(yè)315家規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值174.37億元，其中，廣東省實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值45.39億元，工業(yè)現(xiàn)價總產(chǎn)值44.81億元，新產(chǎn)品產(chǎn)值4.20億元，出口交貨值12.60億元，除出口交貨值外（位于第二位），其余各項均位于全國首位。受全球經(jīng)濟危機的影響，2009年廣東省規(guī)模以上樂器生產(chǎn)企業(yè)的出口交貨值下降幅度較大，降幅達31.81%。

    為進一步了解廣東省樂器行業(yè)及市場的現(xiàn)狀，以及后經(jīng)濟危機時期企業(yè)的應(yīng)對措施，3月2日～4日，中國樂器協(xié)會理事長安志、副理事長齊建平、秘書長曾澤民等專程前往廣東省進行工作調(diào)研。調(diào)研期間，共走訪了廣州珠江鋼琴集團有限公司、四會市華聲樂器有限公司、廣州大同琴行以及得理樂器（珠海）有限公司，詳細聽取了企業(yè)的介紹。

    3月2日下午，在廣州珠江鋼琴集團有限公司木材分公司負責(zé)人的陪同下，首先參觀了大瀝木材分公司。負責(zé)人介紹，珠江鋼琴木材處理基地，是全球同行業(yè)設(shè)施最完善、規(guī)模最大的現(xiàn)代化木材處理和加工基地，占地17萬平方米，擁有16個計算機全自動控制大型木材干燥窯和6個大型抽濕房，年處理木材能力達10萬立方米。擁有多個大型恒溫恒濕的木材加工車間和木材儲存?zhèn)}庫。聽完介紹，安志理事長對珠江擁有的這樣一個龐大的木材基地、高科技的設(shè)備以及精細化的管理贊嘆不已，并表示，企業(yè)只有從源頭嚴格把關(guān)，才能確保生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，品牌才能在國際市場站穩(wěn)腳跟。

    隨后，調(diào)研組一行來到位于廣州荔灣區(qū)花地大道的廣州珠江鋼琴集團有限公司，受到廣州市國資委主任、珠江鋼琴集團有限公司黨委書記、董事長黃偉林的熱情接待。調(diào)研組在黃偉林董事長陪同下先后參觀了國家級技術(shù)中心、產(chǎn)品展示廳以及音樂廳。在會議室，黃偉林董事長全面介紹了企業(yè)近三年來的發(fā)展情況以及今后的發(fā)展規(guī)劃。黃偉林董事長說，：“珠江鋼琴公司是最具國際競爭力的中國樂器龍頭企業(yè)，公司擁有主要生產(chǎn)設(shè)備近4000臺套，其中世界領(lǐng)先水平的高、精、尖進口設(shè)備300多臺套，總體裝備規(guī)模達到國際同行領(lǐng)先水平。建造了臥式鋼琴和立式鋼琴兩大生產(chǎn)基地。公司建立了具有國際競爭力的自主品牌體系，珠江牌鋼琴獲得‘中國名牌產(chǎn)品’、‘中國馳名商標(biāo)’、‘文化產(chǎn)業(yè)重點出口企業(yè)’、‘全國用戶滿意產(chǎn)品’等榮譽，愷撒堡鋼琴被列入2008-2009年國家重點新產(chǎn)品計劃，并獲得中國輕工業(yè)聯(lián)合會科學(xué)技術(shù)進步獎。”當(dāng)安志理事長問及企業(yè)今后的發(fā)展規(guī)劃時，黃偉林董事長說：“今后的珠江鋼琴還將立足主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做全球最強的樂器企業(yè)。未來五年實現(xiàn)全球銷售收入、利潤總額翻倍增長的戰(zhàn)略目標(biāo)。”在座談中，黃偉林董事長還風(fēng)趣地將珠江“凱愷堡”鋼琴比喻為自己的兒子，珠江“京珠”鋼琴好比是自己的女兒，并信心滿懷的表示每個珠江人都會細心的孕育這兩個“孩子”，讓他們茁壯成長。

    聽完黃偉林董事長全面細致的介紹后，安理事長對珠江鋼琴集團投入大量資金和精力升級改造國家級技術(shù)中心，始終將科技創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的必要條件的做法表示贊許。他說：“通過一天的調(diào)研，我深刻的感受到珠江鋼琴公司對行業(yè)的發(fā)展起到的帶頭和推動作用，同時也為提高中國樂器國際影響力做出了不可磨滅的貢獻。企業(yè)的投入和收效是成正比的，珠江鋼琴公司正在向著“造世界最好的鋼琴，做世界最強的樂器企業(yè)”的目標(biāo)邁進。

    3月3日，調(diào)研組專程前往廣東省四會市，實地考察了四會市華聲樂器有限公司。總經(jīng)理黃志康陪同安志理事長一行首先參觀了生產(chǎn)車間，由于春節(jié)后剛上班，員工都在進行設(shè)備調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備。在隨后的座談中，黃志康總經(jīng)理向安志理事長介紹了華聲公司的發(fā)展歷程，他說：“華聲樂器有限公司由一家集體小型加工廠一躍成為擁有集研、產(chǎn)、銷于一體的大型民營企業(yè)，是中國樂器行業(yè)最大的吉他制造商，公司廠房面積9萬平方米，員工1300多人，產(chǎn)品種類達40多個系列，超過400多種型號。目前公司80%的產(chǎn)品出口，覆蓋全球，但主要還是以貼牌為主。近年來，公司著力發(fā)掘國內(nèi)市場，培育旗下自主品牌‘星臣’吉它，其精湛的工藝、優(yōu)美的音色獲得了市場的好評！為更好的推廣星臣吉他這一民族品牌，華聲公司于2009年與北京現(xiàn)代樂手廣告有限公司簽約，成為品牌推廣的戰(zhàn)略合作伙伴！”當(dāng)安志理事長問及國內(nèi)樂器市場的發(fā)展?jié)摿�時，黃志康總經(jīng)理不無憂慮的說：“盡管國內(nèi)市場潛力很大，但教育體制在某種程度上限制了樂器行業(yè)的發(fā)展。學(xué)生本應(yīng)是樂器消費的中堅力量，但在繁重的文化學(xué)習(xí)以及嚴酷的考學(xué)壓力下，不得不放棄對音樂的追求。相比歐美及日韓等發(fā)達國家，中國玩樂器的‘壽命’太短。

    當(dāng)聽說華聲樂器公司是一家出口型企業(yè)后，安志理事長非常關(guān)心企業(yè)在經(jīng)濟危機下出口是否受阻，企業(yè)面臨了哪些困難。黃志康總經(jīng)理說：“對于我們這個以出口為主的企業(yè)來說，受到?jīng)_擊是難免的，但就目前來說，影響的程度企業(yè)還能夠自我消化。但企業(yè)目前面臨一個棘手的問題，那就是‘民工荒’。每年春節(jié)過后，人員都比較緊缺，今年尤為嚴重，由于勞工短缺，企業(yè)甚至不得不放棄一些訂單。”

    聽完黃志康總經(jīng)理的介紹，安志理事長首先對華聲已取得的成績表示贊賞，隨后說：“目前國際競爭激烈，企業(yè)要想持久發(fā)展，必須要推動科技進步，加速產(chǎn)品創(chuàng)新，推廣自主品牌，擴大產(chǎn)品的知名度。隨著國內(nèi)文化大發(fā)展，大繁榮，市場潛力非常大。因此，培育自主品牌才是發(fā)展的硬道理。

    結(jié)束對華聲樂器公司的調(diào)研后，協(xié)會一行又驅(qū)車前往廣州大同琴行，受到了大同琴行董事長佟炳才和總經(jīng)理佟偉彥的熱情接待，并陪同參觀了琴行及藝術(shù)培訓(xùn)中心。在藝術(shù)中心里，一間特別的教室吸引了安志理事長。暢快明亮的教室中，整齊的擺放了40架數(shù)碼鋼琴，并都配有耳機。佟炳才董事長繞有興致的向大家介紹說:“這間教室是專為那些渴望學(xué)習(xí)鋼琴，提高音樂素養(yǎng)的在職人員設(shè)置的。開辦至今，受到很多上班族的歡迎。這樣的培訓(xùn)費用低，能為琴行的銷售培養(yǎng)一大批潛在客戶。”