濰坊世界級吉他小鎮  小樂器“玩”出大名堂

　　下課鈴聲響起，一群孩子背著吉他從培訓班跑出來，談論著在課堂上學習的和弦，這已成為一道別樣的風景。這些孩子背的吉他，幾乎都是家門口的“吉他小鎮”——鄌郚生產出來的。

　　經過40多年發展，濰坊昌樂鄌郚鎮從一家吉他工廠，發展出80多家樂器企業，吉他遠銷韓國、日本、美國等30多個國家和地區，年產各類樂器100萬把，電吉他產量約占全國總產量的36%，成為全國三個電聲樂器產業基地之一。

　　電吉他為何會在小鎮落地扎根?鄉村小鎮舉辦音樂節會碰撞出怎樣的火花?“吉他小鎮”如何轉型，才能在世界上發出更強音?為找到答案，記者赴鄌郚鎮探訪。

　　昌樂縣樂器產業發展中心的樂器琳瑯滿目。

　　從一家企業“牽”出80家

　　“鄌郚”成了有名的吉他小鎮

　　今年43歲的李華濤，從小就跟吉他打交道。2002年5月，李華濤成立了東方樂器廠，這也是鄌郚第5家電吉他生產企業。

　　“鄌郚”，兩個雙耳旁，注定與聲音有著不解之緣。1971年，在鄌郚“大廠帶小廠，小廠下蛋”政策指導下，時任鄌郚建筑公司副經理的呂鳳祥與有樂器制作專長的姚文珊一起籌備昌樂縣樂器廠。

　　1972年，昌樂縣樂器廠與鄌郚建筑公司分離，成為獨立企業，主要生產月琴、京胡、小提琴等樂器。上世紀80年代，樂器銷量有限，便開始生產乒乓球臺、籃球板、繪圖板等文體用品，以維持生計。而電吉他走進鄌郚，是李華濤的父親李培臣等上代人努力的結果。“1991年，我父親去青島參加小商品交易會，正好有位韓國客商想在中國尋找合作企業。經過兩年洽談，才有了昌樂縣最早的合資企業之一——繆斯。”李華濤介紹。

　　為什么“電吉他”最終選擇了鄌郚?李華濤說，第一，當時生產吉他樂器的地方很少，而鄌郚有生產樂器的歷史。第二，山東離韓國近，有地理位置的優勢。

　　李華濤

　　1993年到1997年，繆斯樂器公司步入正軌。1997年，鄌郚樂器廠發現了商機，當時國內很多音樂人慕名而來，但繆斯樂器主要供應出口，沒有更多產品投放國內，李培臣便多次到廣州考察。1998年，百靈樂器廠成立，是第一家真正屬于山東人自己的樂器廠。這兩家企業，成為鄌郚樂器企業的“孵化器”。

　　李華濤介紹，2000年—2010年的十年間，成為樂器產業規范發展期，目前已發展成80多家企業，小鎮在世界上有了響當當的名片。

　　李華濤說，他受父親最大的影響是“工匠精神”。吉他不同于其他樂器，一件產品的完成需要80%的手工。成型、打磨、噴漆、烘干……一般來說，做一把吉他有七大工序，每個大工序都有十幾、二十幾個小工序。算下來，做一把吉他得有一百多個工序。單就打磨的砂紙來說，就有60到1000種不同的粒度。過硬的品質，成為“吉他小鎮”成名的根基。李華濤說:“這是一個朝陽產業，對于長輩做的東西，我想堅持，并且往前邁一步。”

　　想在國內外得到認可

　　就要打響自己的品牌

　　2005年，鄌郚鎮的樂器產業初具規模，產業鏈條逐步完善。寧夏人賈佐凱來到鄌郚鎮，開始經營琴海樂器。現在，琴海樂器一年能生產2萬把吉他。

　　賈佐凱十六歲就開始彈吉他，在上海組建過樂隊，對吉他有著特殊感情。“那時候就有一個想法，做出中國樂手能在舞臺上用的吉他。”于是賈佐凱到了上海芬達，從玩吉他開始學習制作，練就一身“武藝”。

　　來到鄌郚鎮琴海樂器，賈佐凱大刀闊斧進行工藝改良。賈佐凱發現，當地工人在成型過程中不摳琴身和琴頭之間的連接口，而是噴漆后再摳，接著再進行連接。這樣下來，一萬只吉他做出了一萬個模樣。

　　賈佐凱

　　賈佐凱要求用數控一次性成型而且必須上靜電噴漆。于是他在廠里上了一套數控銑床，“以前，一個工人加班加點、不分晝夜做一天，只能做100個模型，現在用上設備，不加班可以做400個。”技術改良后，效率、準確度和質量提高，工人成本卻降低了。

　　賈佐凱從車間里出來，T恤上沾滿灰塵，完全不像“老板”的樣子。“對樂手來說，理想中的‘吉他小鎮’，應該到處有演出，歌舞升平。但作為‘吉他小鎮’的商人，我希望配套設施更完善。”賈佐凱說，電吉他的琴鈕、拾音器等五金件大部分都要從外地購買，給當地電吉他生產增加了成本。小鎮也瞅準了商機，很多作坊工廠也正在轉型，填補這塊“短板”。

　　什么樣的吉他最好?“一把好吉他，彈著舒服，彈出自己想要的聲音，那就是好吉他。”賈佐凱說，這個“好”字，在制作上需要一種敬業精神。圖紙上的深度、弧度、坡度不能有絲毫誤差。賈佐凱意識到，想在國內外得到認可，就要打響品牌，所以他也在逐漸轉型，注冊自己的品牌，抓住主動權。

　　小鎮舉辦音樂節

　　世界各地音樂人慕名而來

　　在鄌郚鎮中心街道兩旁，“白格子”緊密相連，這些“白格子”就是占地千畝的樂器產業園。產業集群的發展，讓鎮上的樂器廠更有底氣和市場。繼續向北走不遠，就是一家名叫雅特的吉他企業，從墻外就能聽到陣陣吉他聲。

　　“一開始做的也是代加工，但慢慢發現，我們有條件有能力做自己的品牌，不能再給別人做嫁衣。”雅特品牌創始人趙衛國從2003年進入這個行業，不再“貼牌”，完全做自主品牌已有十五年的光景。

　　十五年，從不為人知，到國內國際認可，這是一條漫長的道路。2013年，受困于資金，雅特面臨嚴峻形勢。提起2014年大年初一，趙衛國眼中含淚，那天，他正計劃關門，恰好接到河北音樂愛好者的一份高端定制訂單。“也就是這份訂單，讓我看到新的生路。”趙衛國放棄原先的思路，開始針對用戶需求做定制產品，扭轉了雅特的生產危機。

　　自創品牌，面臨的最大困難就是大眾不接受不認可，小鎮品牌走上國際舞臺絕非易事。趙衛國開始做教育市場，第一時間將國產民族品牌推薦給年輕人。2014年，趙衛國開始與學校合作，2016年，吉他教室“開張”，提供教材、教具、教師，為普及吉他演奏儲存人才，為小鎮發展積蓄后勁。

　　趙衛國說:“做自主品牌很難，但樂在其中，因為這就是自己的奮斗目標。”如今，走自主品牌的路子見到了成效，唐朝樂隊、鄭鈞樂隊等都成為他們的顧客。

　　雅特近幾年都會推出自主品牌，去年就有兩個爆款產品。其中探索者一號，一年銷量達到2000多只，暢銷國際市場。《加勒比海盜》主演約翰尼·德普從網上看到“探索者一號”，為這款產品連連點贊。趙衛國說:“一個小鎮能做出與國際品牌相媲美的產品，不少人感到很驚訝。”

　　2016年，鄌郚舉辦“吉他小鎮·魅力鄌郚”音樂節，世界各地音樂人慕名而來。趙衛國說:“基層小鎮舉辦這樣高檔的音樂節，很多人覺得不可思議。但廠家的品牌效應和小鎮的品牌效應相疊加，吸引了更多國際音樂人來到鄉村小鎮，碰撞出更燃的火花。”

　　將打造樂器文化之鄉

　　成為真正的吉他小鎮

　　繁忙的車間里，擺放著顏色各異、造型多樣的吉他，并且時斷時續傳來吉他旋律。只見一位調音師傅左手扭動金屬螺絲，右手撥著琴弦，一副“炫酷”的姿勢。這位調音師叫孫文理，今年44歲，“我以前不了解吉他，2004年時學了一個月的調音”。如今，他和鎮上很多農民一樣，已成為熟練的調音師或制琴好手。小鎮上從事樂器生產的有一萬多人，吉他不僅改變了他們的生活，也改變了下一代，吸引更多孩子學習彈奏、制作吉他。

　　如今，小鎮上吉他生產和配套企業有80多家，電商微商120多家，樂器產業主營收入達到10億元。電吉他占全國出口總量的36%，打造出大樹、勝利者、雅特、迪生、大唐等品牌。

　　在鄌郚鎮樂器發展中心，一把把吉他“講述”著小鎮發展的歷史。2009年6月，鄌郚鎮被授予“中國電聲樂器產業基地”。吉他小鎮在迅速發展的同時，技術工人、專業電商人才和企業管理人才也成為更加“稀缺”的資源。

　　這些年來，“吉他小鎮”也在推廣品牌戰略，線上線下兩條腿走路。教育培訓、展會、音樂節等，打開了更多“窗口”。通過電商平臺，很多吉他生產廠還實現了“彎道超車”。

　　鄌郚鎮吉他生產氛圍濃厚，但真正會玩吉他的卻是鳳毛麟角。鄌郚鎮經貿辦主任周伯鵬說:“打造樂器文化之鄉，是未來我們努力的方向。一方面，還是要把生產做好，產品質量得到國際認可；另一方面，多舉辦音樂節、高端論壇，增加基礎設施建設等，提高音樂文化氛圍。”

　　搜索百度詞條“吉他小鎮”，會發現不僅有山東鄌郚，還有廣東惠陽、貴州正安。如何在“吉他小鎮”中脫穎而出，彈出更強的聲音，迸發更大的活力，鄌郚鎮正在一步步探索。周伯鵬說，酒香也怕巷子深，現在更要多“吆喝幾聲”。將來要將鄌郚鎮打造成世界著名的吉他生產基地、樂器風情小鎮、音樂旅游目的地以及吉他手真正向往的吉他小鎮。

　　記者手記:“愛樂之城”走一圈也想有把心愛的小吉他

　　一個鄉村小鎮，以生產電吉他成名，并且走紅世界，在令人震撼的同時，也不由感慨小鎮迸發的活力和能量。

　　鄌郚鎮電吉他產量占全國三分之一以上，銷往韓國、日本、美國、歐洲等。生產吉他的，是鎮上土生土長的工人。他們從不認識吉他，到成長為熟練的制琴好手或調音師，靠的是匠心和實力。

　　產業做大的同時，鄌郚也逐漸“覺醒”，擺脫“代工”標簽，逐漸向自主品牌轉型。首先是從生產上自主設計、自主創新，打響自己的品牌。其次是開辟新的營銷方式，線上線下兩條腿走，把好產品端上更多更大的平臺。

　　鄉村振興，人才是關鍵。無論是老手藝人還是年輕創業者，都是鄌郚寶貴的資源。

　　鄌郚吉他小鎮，從生產吉他，到打造自主品牌，再到目前的“樂器文化之鄉”，所走的每一步路都向目標邁進——成為吉他手向往的吉他小鎮，成為真正的吉他小鎮。

　　在鄌郚鎮上采訪的幾日，隨處可見到吉他元素，也聽到更多人在彈奏吉他，記者不自覺深受感染。看來，真需要“安排”上一把吉他了!

中音在線：在線音樂學習門戶

• 音樂考級、音樂教程、音樂高考名師課堂在線學習

• 音樂考級類網絡課程

• 音樂教程名師視頻課堂

• 音樂高考和考研類視頻網絡課程