美國：夏季音樂節為城市經濟注入活力

    整個夏季，全美各地沉浸在各種音樂節和美食節的狂歡之中，那些動輒每天10萬人參加的音樂節，意味著巨額的門票收入，以及賓館住宿和餐飲消費，在享受音樂的同時，也給城市經濟注入活力。

    自從2005年開始，每年8月在芝加哥格蘭特公園都會舉辦Lollapalooza音樂節，是被樂迷們稱為全球十大音樂節之一的音樂盛典，今年一共吸引超過40萬觀眾。在4天的音樂節里，一共在8個不同的舞臺帶來超過180場精彩的演出。

    就連在中國走紅的歌手張藝興，也在8月3日登陸Lollapalooza的舞臺，與美國知名歌手艾倫·沃克聯手帶來了自己的原創作品《SHEEP》，為現場的華人觀眾帶來意外驚喜。

    盡管在中國人看來，美國人平時不怎么講究吃穿，但音樂節的消費能力驚人。僅門票，Lollapalooza最便宜的單日票售價141.9美元，VIP單日票高達744.19美元。

    根據《芝加哥論壇報》的數據，Lollapalooza音樂節場地費以及雇傭工作人員等費用，以及現場餐飲，收益高達600萬美元，整個音樂節給當地帶來的經濟效益更是高達2.45億美元，其中近2萬名外地觀眾通過Airbnb租住房間，給當地住戶帶來300萬美元的收入。

    不僅是芝加哥的Lollapalooza，還有加州的柯契拉音樂節，田納西的波納羅音樂節，整個夏季，從南到北，愛好戶外運動和音樂的美國民眾，盡情在舞臺邊揮灑汗水，隨著音樂“金蛇狂舞，萬馬奔騰”。

    不光是Lollapalooza，整個7月到9月，芝加哥城被大大小小的音樂節所包圍，比如藍調音樂節、爵士音樂節、北島搖滾音樂節，人們在戶外清新的空氣下享受各類潮流音樂的同時，還能享受烤肉美食和精釀啤酒，這就是美國民眾消費模式的一個縮影：相比實體消費，他們可能更喜歡體驗式消費，哪怕消費價格通常很昂貴。

    也許，我們可以換一個角度，用經濟學的供需理論來解釋美國夏季音樂節為何火爆。

    首先從供給市場來說，過去十幾年，由于數字音樂和消費者習慣的變化，唱片產業尤其是錄音音樂的載體—磁帶、CD和唱片遭受巨大打擊。數字音樂即MP3等格式存儲的音樂，近來也被諸如Apple Music、 Spotify和Pandora等流媒體音樂訂閱服務平臺所取代。根據《紐約時報》的數據統計，在2014至2015年，流媒體音樂訂閱量飆升52%，而數字音樂的銷售下降了9%。

    但唱片公司和歌手并不能從流媒體音樂訂閱服務得到很多收入，比如為美國知名女歌手梅根·特瑞娜打造流行金曲“All About That Bass”的歌詞作者僅獲得區區5697美元版稅，但這首歌在各大流媒體平臺的播放次數超過1.78億次。目前音樂市場的現狀，使得唱片、經紀公司以及歌手很難從中獲得豐厚收入，只能尋找替代的方案。在這種情況下，到大型舞臺進行現場音樂表演就是一個很好的辦法，尤其是以嘉賓形式參加音樂節，只唱幾首歌就能獲得豐厚收入，還能提高曝光率和知名度，于是乎，這成為音樂產業新業態，人才濟濟的經紀公司也能輕輕松松為音樂節提供一流歌手。

    從需求方來說，尤其是千禧一代的觀眾，已成為各大音樂節的主力軍，他們對于數百美元一張的門票眼都不眨，甚至訂好機票和酒店去其他城市參加音樂節。原因很簡單：與老一代相比，年輕一代更加注重精神享受，他們認為音樂節帶來的體驗肯定比買鞋子和包包更加使人快樂。

    美國在線訂票網站Eventbrite開展的一項網絡調查顯示，相比精美的實體商品，75%的千禧一代更愿意購買體驗式產品，另有72%的千禧一代表示愿意在未來一年增加購買體驗式產品的開銷。

    此外，調查還顯示，只有4.1%的音樂節門票是一個人購買的，基本上參加音樂節的都是成群結隊，或好友或家人，這樣能增進他們之間的感情，增加現場體驗的快樂和帶來美好回憶。因此，從消費行為學來看，夏季音樂節如今在美國大行其道，并非沒有道理。

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