聽說梅蘭芳大劇院要全面降低京劇演出的票價(jià)，第一反應(yīng)是，以50元或80元，即與電影票持平的價(jià)格看出京劇，那感覺實(shí)在太值了。事實(shí)上，京劇通常的票價(jià)并非老百姓能夠經(jīng)常消費(fèi)得起。票價(jià)降低的直接效果必是上座率的提升，比如天蟾逸夫舞臺，它在上海相當(dāng)于梅蘭芳大劇院在北京的地位，其票價(jià)相比較低，劇場的上座率平均能達(dá)到八成以上。11月30日，正趕上“小冬皇”王佩瑜有演出兼封箱戲開票，我見到的天蟾大廳可用“摩肩接踵”來形容，接近北京地鐵10號線的擁擠程度，可見低票價(jià)會帶來觀眾的踴躍。

　　以梅劇院為首的演出重地率先降低票價(jià)，對目前不算景氣的京劇市場是好事，對提升京劇的號召力也是好事。這有利于培養(yǎng)觀眾走進(jìn)劇場看現(xiàn)場的習(xí)慣，拆除掉劇院與觀眾之間的藩籬。其次亦有利于建立劇院獨(dú)有的特色，建立穩(wěn)定的消費(fèi)習(xí)慣，比如想聽?wèi)蚓挖s快查查梅劇院在演什么。

　　不過，古老京劇的重新興旺發(fā)達(dá)，僅靠劇院、演出團(tuán)體讓利還是很不夠的。在拉觀眾進(jìn)劇院之前，怎么也得有一批可供拉攏的對象吧?對象何來?得從零開始培養(yǎng)，相聲團(tuán)體的代表之一“德云社”都摸爬滾打了近10年才贏得一席之地，何況京劇?培養(yǎng)觀眾，先得了解京劇所演的歷史故事，還得熟悉京劇的語言表達(dá)方式。進(jìn)了場的不能是對京劇一無所知，怎么也得對唱腔有些了解吧，不然，連叫好都叫不到點(diǎn)兒上。因而，票價(jià)的降低是第一步，振興京劇這個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，想做好還得出組合拳。

　　歐美很多舞臺演出都既有文化傳播力，又能帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。提起百老匯三個(gè)字，國人一定不陌生，熟悉的還能哼幾句《西區(qū)故事》，而潛伏于“百老匯音樂劇”之后的數(shù)字更是驚人，紐約旅游收入的2/3來自看音樂劇的游客。同樣是舞臺藝術(shù)，京劇的背后有源遠(yuǎn)流長的中華文化做支撐，有人多勢眾的票友，只要操作適宜，完全有潛力可以達(dá)到百老匯的號召力。(京華時(shí)報(bào)/伍銥銥)